Como todos sabéis se ha convocado hoy, 25 de Marzo, una reunión para tratar la Armonización de las Condiciones Laborales del Área TI, a las 12.30 horas. La reunión se celebrará en el centro de Arroyo de la Vega en Madrid.
En esta Reunión se presentan 2 propuestas. Adjuntamos la propuesta que lleva el Comité de Barakaldo y que todos habéis podido conocer. En el centro de Axpe, desgraciadamente no ha sido posible alcanzar el mismo acuerdo, y se ha optado por exponer la defensa de las condiciones de Oficinas y Despachos. La propuesta que se adjunta recoge explícitamente una mención para no perjudicar a Bizkaia en sus pretensiones de lograr el Convenio de Oficinas y Despachos de Bizkaia.
La propuesta ha sido consensuada a través de correos y finalmente en una reunión (Vía audio) entre las secciones sindicales, y comités de todo el estado. Con anterioridad a la audio, se mantuvo contactos entre los distintos centros y finalmente se presentó una propuesta a debatir en la audio. En dicha audio se explicó la propuesta y durante media hora se atendieron y rectificaron cuantas sugerencias se hicieron tras ser discutidas por todos.
La sección sindical valora el trabajo realizado para alcanzar en la medida de lo posible un consenso entre todas las propuestas iniciales presentadas en la 2ª Reunión de Armonización. En aquella ocasión cada centro presentó su propia propuesta y había mucha disparidad de jornadas 1540(=35 horas), 1700, 1742 y 1780 y considera importante consensuar una única propuesta. Si bien este punto no se ha logrado ya que habrá una segunda propuesta, sí valora los principios en los cuales se ha basado la propuesta:
1. Mantenimiento del empleo: un aumento en las horas anuales trabajadas por cada uno de nosotros tiene un coste a nivel colectivo (además del personal) ya que se necesitan menos trabajadores para realizar el mismo trabajo. UGT participó el año pasado en la recogida de firmas, 3500 al final, que solicitaban el Mantenimiento del Empleo y siendo coherentes con ello, no defenderemos una propuesta que implique poner en peligro puestos de trabajo.
2. Mantenimiento (ó mejora) de las condiciones laborales de cada colectivo: armonizar mejorando las condiciones laborales, en ningún caso es admisible la armonización perjudicando a otros colectivos. El aumento en la jornada laboral, supone un claro perjuicio a la hora de conciliar vida laboral y personal, en definitiva un coste personal
Puesto que la propuesta, se basa en que tenga un coste colectivo CERO (Cero despidos) y tenga un coste individual cero (mantenimiento o mejora de las condiciones laborales de cada colectivo), como hemos defendido desde las distintas secciones sindicales de UGT,
la Sección Sindical de UGT-Bizkaia respalda la propuesta.
Un saludo a todos
A la atención de: José Antonio González Moreno
Director de Relaciones Laborales – RR.HH.
A pesar de no tener un marco formal donde estemos de acuerdo en la composición y funcionamiento para debatir y consensuar nuestras posturas, los abajo firmantes, presentamos una única propuesta con la voluntad de facilitar una interlocución que agilice este proceso de armonización de condiciones, en pro de llegar a un acuerdo satisfactorio para los trabajadores y trabajadoras que representamos.
Nos gustaría ver por parte de la empresa algún gesto contra lo que consideramos actitudes antisindicales, con la restitución de los delegados y delegadas destituidos, ayudando así a crear un buen clima negociador. Aún así, intentaremos que si hay acuerdo ayude al mantenimiento del empleo en Indra que nos preocupa enormemente. Igual que estamos recibiendo muchas consultas por temas de horas
extras que ni se registran ni compensan, también nos preocupa ver como cada vez hay más compañeros y compañeras sin trabajo efectivo que, en algunos casos, está durando años.
Nuestra propuesta pretende un mejor reparto del trabajo que evite la posibilidad de tener que reducir plantilla porque, socialmente, no sería responsable cuando se siguen incrementando los beneficios.
A pesar de ese incremento, en estos días de evaluación de desempeño y de PSI’s, son muchas las personas que se acercan a nosotros porque les han informado que no tienen subida salarial. El malestar es palpable y se siguen pidiendo sacrificios, de forma oportunista, para mantener unos márgenes de beneficios que no revierten en los que dice la empresa que somos su mayor capital.
En ese sentido, queremos insistir en intentar llegar a acuerdos sobre política salarial y sobre empleo en Indra. Entregamos 3500 firmas de trabajadores y trabajadoras solicitándolo en la pasada Junta de Accionistas y, a pesar de las negativas de la empresa, pensamos que hay que debatirlo y buscar acuerdos.
Además de la propuesta, queremos dejar constancia sobre cuestiones planteadas por diferentes comités en torno a este consenso:
- Arroyo de la Vega: la validez de un posible acuerdo ha de ser aceptada por todos los comités y ratificado en referéndum por las plantillas
- Valencia-Colón: se valoran más los días de libre disposición que la jornada intensiva y, por tanto, hay disposición en el centro a buscar otras fórmulas con estos conceptos
- Barakaldo: se adhieren a la propuesta sin perjuicio de las actuaciones para adscribirse al convenio de oficinas y despachos de Bizkaia
- Barcelona: se adhieren a la propuesta y proponen incorporar en dietas y manutención la actualización de los tickets comida a 9 euros
Firmantes
- Comité de Arroyo de la Vega
- Comité de Barcelona
- Comité de Telémaco
- Comité de Valencia-Colón
- Comité de Barakaldo
- Sección Sindical Estatal de USO Consultoras en Indra
- Sección Sindical de FES-UGT de Madrid
- Sección Sindical de CGT de Barcelona
- Sección Sindical de CCOO-Industria de Catalunya de Indra de Barcelona
- Sección Sindical de FES-UGT de Catalunya de Indra de Barcelona
- Sección Sindical de FES-UGT de Bizkaia de Indra
| Materia | Concepto | Propuesta | Comentarios | |||||||
| Jornada | Anual | 1722 horas | ||||||||
| Intensiva | 15 de Junio al 15 de septiembre | |||||||||
| Semanal invierno | 40 horas | |||||||||
| Semanal verano | 35 horas | |||||||||
| Diaria invierno (L a J) | 8,5 horas | |||||||||
| Diaria invierno Viernes | 6 horas | |||||||||
| Diaria verano | 7 horas | |||||||||
| Horario invierno (L a J) | Entrada | De 7:30 a 9;30 | Potestad del trabajador o trabajadora | |||||||
| Salida | A partir de las 16:30 | |||||||||
| Comida | De 30 min a 2 horas | Potestad del trabajador o trabajadora | ||||||||
| Horario invierno viernes | Entrada | De 7:30 a 9:30 | Potestad del trabajador o trabajadora | |||||||
| Salida | De 13:30 a 15:30 | |||||||||
| Flexibilidad invierno | Entrada lunes a viernes | 2 horas | ||||||||
| Salida lunes a jueves | A partir de las 16:30 | |||||||||
| Salida viernes | A partir de las 13:30 | |||||||||
| Comida | De 30 min a 2 horas | Potestad del trabajador o trabajadora | ||||||||
| Horario verano (L a V) | Entrada | De 7:30 a 9:30 | Potestad del trabajador o trabajadora | |||||||
| Salida | A partir de las 14:30 | |||||||||
| Flexbilidad verano | Entrada | 2 horas | ||||||||
| Salida | A partir de las 14:30 | |||||||||
| Días libre disposición | A calcular la diferencia entre el número de horas trabajadas y la jornada máxima anual | Para el 2010 salen 2 días contando 16 días de vacaciones en verano y 8 en invierno | ||||||||
| Vacaciones | 24 días | Más el 24 y 31 de diciembre como inhábiles | ||||||||
| Dietas | Completa desplaz. < 30 d | 78,09 | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | |||||||
| Completa desp. 30-60 d | 70,08 | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | ||||||||
| Completa desp > 61 d | 65,07 | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | ||||||||
| Manutención | 52,06 | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | ||||||||
| Comida fuera | 26,06 | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | ||||||||
| Kilometraje | 0,30 e/km | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | ||||||||
| Tickets comida | 9 euros | Actualizar anualmente con el IPC, si es positivo | ||||||||
